« Et si le vrai leadership commençait par soi ? » – La méthode EMPIRE® pour diriger avec clarté, équilibre et impact.
Dans un environnement professionnel devenu TUNA (turbulent, incertain, nouveau, ambigu), les professionels du chiffre ne sont plus seulement des techniciens, mais des chefs d’orchestre de sens.
Cette conférence-atelier, interactive et participative, propose une première approche complète de la méthode EMPIRE®, un modèle structuré en six piliers : Énergie, Moi, Projection, Intégration, Routines, Excellence.
Chaque pilier offre une prise de conscience, un outil concret et une phrase d’ancrage permettant d’intégrer les dimensions essentielles du leadership conscient : équilibre, cohérence, vision, engagement, structure et amélioration continue.
La formation combine apports inspirants, neurosciences, témoignages terrain et exercices pratiques pour amener chaque participant à relier ce qu’il fait à ce qu’il incarne.
Pourquoi suivre cette formation ?
Madame Myriam Laachari
Consultante & coach en leadership – Fondatrice du programme Become Leader
Vice-présidente du Club 44 Business – Doctorante à l’Université de Mons
Forte d’une expérience de direction au sein d’organisations tant nationales qu’internationales, j’ai développé une vision globale des enjeux humains et organisationnels du leadership.
Depuis plus de dix ans, je collabore étroitement avec les professionnels du chiffre et leurs partenaires comptables, ce qui me confère une compréhension fine des réalités de terrain : charge mentale, fidélisation, posture managériale, engagement et performance durable.
Spécialisée en management, neurosciences appliquées et accompagnement du changement, j'aide les dirigeants à renforcer leur posture, à clarifier leur vision et à incarner un leadership cohérent et inspirant.
Je suis la créatrice du modèle EMPIRE®, une méthode structurée qui relie énergie personnelle, conscience de soi, vision stratégique et excellence opérationnelle.
Mes ateliers et accompagnements se distinguent par un ton vivant, accessible et pragmatique, où humour et rigueur se rencontrent pour générer des transformations
durables.
Doctorante à l’Université de Mons, je consacre ma recherche à l’étude des dynamiques de leadership et de la transmission intergénérationnelle dans les entreprises familiales, avec pour objectif de relier la recherche académique et la pratique concrète des dirigeants.
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